ការគ្រប់គ្រងគម្រោងដោយ S. K. Palhan
មាតិការឿង
- តើគម្រោងជាអ្វី? (What is a project?)
- ការគ្រប់គ្រងគម្រោង (Managing a project)
- ដំណាក់កាលគម្រោង (Stages of a project)
- ប្រភពទាំងឡាយរបស់គម្រោង (Sources of a project)
- ការកំណត់អត្ថន័យគម្រោង (Definition of a project)
- ការកំណត់អត្ដសញ្ញាណដំណាក់កាលសំខាន់ៗ (Identifying key stages)
- ការរៀបចំដ្យាក្រាមការងារគម្រោង (Preparing a project logic diagram)
- ការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធបំបែកលម្អិតការងារ [Formatting the work breakdown structure (WBS)]
- ការបែងចែកការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ដំណាក់កាលគន្លឹះ (Allocating responsibilities for key stages)
- ការប៉ាន់ប្រមាណរយៈវេលា (Estimating duration)
- ការបង្កើតដ្យាក្រាមបច្ចេកទេសត្រួតពិនិត្យវាយតម្លៃកម្មវិធី (PERT) និងការកំណត់លំដាប់សកម្មភាពគម្រោង (Formulating PERT and critical path)
- ការកំណត់ពេលវេលាអនុវត្ដសកម្មភាព (Scheduling activities)
- ការវិភាគតម្រូវការធនធាន (Analysis resource requirement)
- ការកសាងផែនការថវិកា និងការអនុម័ត (Project budgeting and approval)
- ការចាប់ផ្ដើមគម្រោង (Project launching)
- រចនាសម្ព័ន្ធគម្រោង (Organizational structure)
- ទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធិភាព (Effective communication)
- ការគ្រប់គ្រងលើបញ្ហាគម្រោង (Management of project problems)
- សៀវភៅកំណត់ហេតុគម្រោង (Project logbook)
- ការត្រួតពិនិត្យតាមដានគម្រោង (Project monitoring)
- ការអនុវត្ដទៅលើកុំព្យូទ័រ (Application of computers)
- ការបញ្ចប់ធុរៈកិច្ច (Concluding tasks)
- នីតិវិធីនៃការបញ្ចប់គម្រោង (Termination procedure)
